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白牌顶流破产启示:不追流量红利的生意怎么做?过度依赖流量和短期销量增长的商业模式难以为继。本文将深入探讨这些品牌失败的原因,分析流量平台、流量主体和流量主之间的关系,以及如何通过构建完整的增长路径、积累品牌资产和用户信任,实现可持续的商业发展。一个有流量就能成功的“好时代”,正在快速腐坏坍塌。抖音说完了。

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支付宝需要一个新“厂牌”春节显然是支付宝极为重视的流量池,所以“五福”才能集到第9年,今年还推出了一些新玩法。不过对于支付宝来说,激活另一个流量池的战略意义,远比五福重大得多,甚至对支付宝今后的发展命运攸关,这个流量池就是支付宝的8亿月活(MAU)。想要激活这个流量池,关键在于如何将MAU等我继续说。

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