管理团队的方法和技巧电子书_管理团队的方法和技巧高明
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提升水务管理“硬实力” 荆门水务人开展管理技能大培训荆门市水务集团中层以上管理人员参与此次培训。培训现场郑君从中层干部角色定位、管理者沟通、部属教导和培育、团队建设与团队管理、工作计划与执行、授权与员工激励、高效的时间管理七个方面,夹叙夹议,在互动中将管理方法和沟通技巧传授给大家。首次“潜龙”训练营课后好了吧!
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技巧:运用”5W1H”分析法,高效提升你的生产力时间管理不当、资源配置不合理、问题解决不彻底、方法效率低下的问题,这些问题将影响团队的整体表现和项目的最终成功。ߙ�♂️小A 表示:状况百出。ߙ�♀️产品经理说:日常对接需求过程中,如果需求表达不清晰会导致一系列问题的发生,比如协作沟通效率低下、返工延误、质好了吧!
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